2月下旬以来，国内的新冠疫情开始得到了初步的控制，各地企业也在中央号召下，一边防控疫情的二次扩散，一边有序开展复工复产。下面请看近期部分豫商在这方面的行动：

    据山东省河南商会介绍，为助推会员企业复工复产，商会分别于3月1日和8日举办了两场线上沙龙活动，山东省河南商会2020年第一、二届沙龙活动。商会为大家介绍当地关于抗击疫情和复工复产的相关政策，参会人员以资源对接，项目发布，产品分享为主题，就各自企业情况，产品种类，服务范围，优惠力度等等做了分享和介绍。东营市河南商会、威海市河南商会、山东省生态环境企业联合会、烟台市河南商会、潍坊市河南商会以及山东省河南商会近80家会员企业负责人参加了沙龙活动。

    据汕头市河南商会介绍，3月9日，商会与来访的民生银行荣兴支行行长范莹慧一行，针对企业的复工情况及受疫情影响后的资金压力问题，就如何在疫情期间更好地帮助会员企业复工以及在金融贷款方面取得更大的优惠帮扶政策，如何更好的服务于商会会员企业进行了交流座谈。

    据辽宁省河南商会介绍，商会响应党和国家要求，积极协助会员企业复工复产，广大会员企业坚决听党话跟党走，截止3月18日已实现100%复工复产。在协助企业复工复产方面，商会主要从以下几个方面着手：

    1、支持企业复工复产，积极帮助协调解决会员企业不能复工的问题与困难，特别是关于营商环境方面的问题，导致会员企业不能复工复产，商会了解情况后，第一时间把企业的诉求与沈阳市营商环境建设局进行沟通，并得到及时解决，让会员企业及时复工，同时也赢得会员企业的信任。

    2、商会积极为会员企业复工复产共度难关想办法，2月25日商会对98家企业逐一进行电话沟通，为符合保险条件的35家会员企业办理了“免费保险”（为企业免费提供100万员工救助金），从根本上解决会员企业的后顾之忧，使我商会会员企业到目前为止100%复工复产。

    3、商会在复工复产初期，首先优选各大银行融资利率，积极为会员企业融资做好对接服务，解决各别会员企业复工复产因资金问题而影响企业正常发展，我商会积极与长白蓝湾建行共同开展“战胜疫情，助力小微，绿色通道”活动。主要内容:无抵押、纯信用，以税抵贷，最高上限300万，利率较原有利率下降0.5个百分点，年利率4.5%，1年期限，按月还息，到期还本，随借随还，授信额度循环使用。这大大方便解决中小微企业资金的燃眉之急。该行为我会员企业提供免费上门测量惠普贷款额度专享服务和云测试额度,使会员企业足不出户即可实现业务办理。贷款审批后续出现任何问题，建行长白蓝湾支行会指派专业的客户经理上门进行指导，提供解决方案，实行一对一服务,我会员企业享有绿色通道服务。目前我商会会员企业通过商会秘书处已有10家企业申请贷款成功。

    4、商会在抗击疫情中始终不忘服务会员的宗旨，会员企业的困难就是商会的困难。有的会员企业要扩大再生产，选新址、建新厂、找项目等，商会予以积极沟通协调，并对接沈北、沈抚、浑南、于洪等招商局，帮助企业选址。

    5、商会积极为会员企业提供法律援助，疫情期间为会员企业提供法律咨询，协调法院、检察院，帮助他们解决问题走出困境。

    据青岛市河南商会介绍，3月17日，商会韩飞会长一行走访商会企业—终成国际集团，了解企业疫情防控和复工复产情况，鼓励企业在危机中寻找机遇，并努力发挥商会的平台作用，共克时艰再创辉煌。

    据安徽省河南商会介绍，商会会长单位—荣电集团成立新型冠状病毒感染的肺炎联防联控工作领导小组，制定《荣电集团复工防疫指南》，做好后勤保障和防控管理，严格落实复工防控措施：进入厂区测量体温，人均间隔1.5米；办公区域，人人佩戴口罩；严格执行分餐制，一人一桌一餐。2月14日，荣电集团与广西壮族自治区投资促进局举行“不见面”招商对接洽谈会。南宁、北海、深圳、合肥四地视频洽谈，详细探讨3U智慧生态项目，远程推进投资合作。3月5日下午，荣电集团召开“健康升级 春天惠来”2020春季健康新物种商品网络直播发布会。会上对2020市场、渠道、品牌进行部署规划，对部分主流新品进行推介，对直播、小程序等互联网工具进行分享解读。直播会以兼具开放性与交互性的方式，吸引10万人在线观看。

    安徽省河南商会常务副会长单位——安徽心连心重型封头有限公司成立了以总经理原培国为组长的疫情防控小组，出台了《安徽心连心疫情防控方案》和《疫情防控应急预案》。自2月10号开工以来，公司采取所有工人封闭管理的方式，食宿均在公司进行，上下班时逐一测温、消毒、登记，坚持每日对办公区、宿舍楼、生产区进行至少三次消毒，并且明确规定禁止外来人员进出公司。在做好疫情防控的同时，安徽心连心深入研判，提早谋划，认真梳理开工后生产安排，采取了系列举措做好应对各种困难的充分准备：一是积极获取当地政府的大力支持，取得开工许可；二是客观分析疫情形势，提前做好关键岗位人员到岗时间安排和隔离措施；三是依托地方政府和神州本部做好生产生活以及防护物资的供应；四是进一步细化生产安排，克服人力资源不足，合理配置资源，避免交叉作业；五是领导干部和党员挺身而出，坚守一线，为确保疫情防控期间正常生产保驾护航。执行会长单位——安徽沃尔德新材料有限公司于2月10日成立了以董事长金继典为组长的新冠肺炎防控领导小组，制定了《新冠疫情防控方案及应急预案》和《疫情防控期供货保障应急措施》。从组织、制度、预案、措施上落实。统一领导，分工负责，快速响应，确保实效。1，与产业园区管委会保持密切联系，就企业疫情防控期间可能遇到的难题提前沟通，争取支持，特事特办。2，盘活公司和全国各办事处的产品库存，灵活调度，尽最大可能满足客户需求（如从成都办事处及时调货至宜宾，尽力化解疫情期间交通管制带来的交货困难）。3，管理层和党员骨干组成应急生产小组化解急单，做到随时下单随时能够落地生产，及时交货。4，早做计划解决运输问题。年前安排两辆专车应急，年后针对物流公司不能复工的实际，及时向属地政府申请车辆通行许可。

      据黑龙江省河南会介绍，3月16日商会召开复工复产座谈会，听取了会员企业在抗疫情况及复工复产工程建设情况的汇报，并要求改变工作方式，充分运用视频会议、抖音、远程在线、云计算指挥生产，召开会议，交流总结，减少聚会，减少人员交叉，确保安全生产，安全复工。3月17日，商会将协调到的40万只口罩和8000瓶75%酒精除菌消毒剂陆续发往全体会员企业，助力会员企业加快复工复产。